EL GARAJE
DONDE TODO COMENZÓ
Thomas Fields, fundador y director ejecutivo, se sienta junto al garaje de sus padres, donde comenzó el viaje.
La carrera de baloncesto de Thomas se vio truncada después de 4 desgarros del ligamento cruzado anterior en la escuela secundaria, pero en su segundo año acababa de salir de su PRIMERA cirugía y necesitaba urgentemente repeticiones en la nueva y costosa máquina de tiro de la escuela. Su nuevo entrenador de la escuela secundaria no se presentó después de prometer abrir el gimnasio a las 5 am.
Para pasar el tiempo, Fields sacó su iPhone y tomó fotografías de sus nuevas zapatillas Jordan Retro 7 edición “Love of the Game” y las publicó en Instagram con la leyenda que decía: “Morning grind”. En ese momento eran las 6:15 am, sin darme cuenta de que ahí es exactamente donde comenzó a gestarse la idea.
Thomas pensó: "¿Qué pasaría si no necesitara un entrenador para abrir el gimnasio?" Pensó Fields. “¿Qué pasaría si tuviera mi propia máquina y no tuviera que depender de nadie?”
"Empecé a esbozar y diseñar una máquina de tiro que pudiera llevar al parque, y poco a poco comencé a convertir mi amor por el baloncesto en una obsesión por resolver este problema".
GRIND, una marca de tecnología deportiva que crea productos para niños como yo... y el primer producto es un
máquina de tiro en una bolsa de lona.
NUESTRA CULTURA
La cultura de GRIND fue inculcada por el primer entrenador de Fields, Thomas Henderson, quien valoraba el trabajo duro y la preparación.
"Era un estudiante de primer año en el equipo universitario y mi primera práctica en la escuela secundaria fue dos meses antes de que comenzaran las clases, ¡a las 5 am!" Fields dijo riendo.
“¿Quién hace eso? Tenía una ética de trabajo obsesiva y me encantaba. Esa fue la base de cómo quería que los productos GRIND hicieran sentir a la gente. Lo tomé y seguí adelante”.
NUESTRA MISIÓN
Sin embargo, la misión de la empresa es impulsar a los jóvenes del centro de la ciudad a pensar de forma innovadora, inspirándolos a seguir carreras en ingeniería y tecnología.
La dura verdad es que menos del dos por ciento de los estudiantes atletas de la NCAA llegan a jugar profesionalmente.
“Tuve suerte porque mi papá me enseñó sobre el lado comercial de las cosas y creo que GRIND puede ser una inspiración para los niños que no tienen papás que les enseñen”, dijo Fields.
“Quiero mostrarles a los niños que pueden provenir de comunidades/familias pobres o con problemas, que ser ingeniero y construir cosas interesantes como esta puede tener mucho éxito sin dejar de practicar deportes.