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EL GARAJE
DONDE TODO COMENZÓ
Thomas Fields, fundador y director ejecutivo, se sienta junto al garaje de sus padres, donde comenzó el viaje.
La carrera de baloncesto de Thomas se vio truncada después de 4 desgarros del ligamento cruzado anterior en la escuela secundaria, pero en su segundo año acababa de salir de su PRIMERA cirugía y necesitaba urgentemente repeticiones en la nueva y costosa máquina de tiro de la escuela. Su nuevo entrenador de la escuela secundaria no se presentó después de prometer abrir el gimnasio a las 5 am.
Para pasar el tiempo, Fields sacó su iPhone y tomó fotografías de sus nuevas zapatillas Jordan Retro 7 edición “Love of the Game” y las publicó en Instagram con la leyenda que decía: “Morning grind”. En ese momento eran las 6:15 am, sin darme cuenta de que ahí es exactamente donde comenzó a gestarse la idea.
Thomas pensó: "¿Qué pasaría si no necesitara un entrenador para abrir el gimnasio?" Pensó Fields. “¿Qué pasaría si tuviera mi propia máquina y no tuviera que depender de nadie?”
"Empecé a esbozar y diseñar una máquina de tiro que pudiera llevar al parque, y poco a poco comencé a convertir mi amor por el baloncesto en una obsesión por resolver este problema".
GRIND, una marca de tecnología deportiva que crea productos para niños como yo... y el primer producto es un
máquina de tiro en una bolsa de lona.
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NUESTRA CULTURA
La cultura de GRIND fue inculcada por el primer entrenador de Fields, Thomas Henderson, quien valoraba el trabajo duro y la preparación.
"Era un estudiante de primer año en el equipo universitario y mi primera práctica en la escuela secundaria fue dos meses antes de que comenzaran las clases, ¡a las 5 am!" Fields dijo riendo.
“¿Quién hace eso? Tenía una ética de trabajo obsesiva y me encantaba. Esa fue la base de cómo quería que los productos GRIND hicieran sentir a la gente. Lo tomé y seguí adelante”.
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NUESTRA MISIÓN
Sin embargo, la misión de la empresa es impulsar a los jóvenes del centro de la ciudad a pensar de forma innovadora, inspirándolos a seguir carreras en ingeniería y tecnología.
La dura verdad es que menos del dos por ciento de los estudiantes atletas de la NCAA llegan a jugar profesionalmente.
“Tuve suerte porque mi papá me enseñó sobre el lado comercial de las cosas y creo que GRIND puede ser una inspiración para los niños que no tienen papás que les enseñen”, dijo Fields.
“Quiero mostrarles a los niños que pueden provenir de comunidades/familias pobres o con problemas, que ser ingeniero y construir cosas interesantes como esta puede tener mucho éxito sin dejar de practicar deportes.